Agiles Führungstraining

audemagna Führungstrainings prägen die Führungskultur des Unternehmens

Alle Trainings- und Beratungsleistungen führen wir für unsere Kunden auf Wunsch remote durch, ohne dass sich die Teilnehmenden physisch begegnen müssen.

Eine agile Führungs- und Projektkultur wirkt wie ein Leuchtturm für Fach- und Führungskräfte. Als Garant für Ihren unternehmerischen Erfolg bindet eine ausgezeichnete Führungskultur die Mitarbeiter an Ihr Unternehmen. audemagna Führungstrainings ermöglichen die Entwicklung genau dieser Erfolgskultur in Ihrem Unternehmen.

Märkte entwickeln sich dynamisch. Mitarbeiter stellen zu Recht immer mehr Anforderungen an ihr Unternehmen, ihre Führungskräfte und die Unternehmenskultur. Die Kunden werden anspruchsvoller. In diesem Umfeld stehen Führungskräfte jeden Tag vor neuen Herausforderungen.

Agile Führung motiviert, weil sie es versteht den Zweck des Handelns zu vermitteln und Sinn zu stiften. Das Denken wird den Mitarbeitern überlassen. Zu einem agilen Kulturwandel gehört es, Unternehmen so zu entwickeln, dass es für die Mitarbeiter sinnstiftend ist, dort zu arbeiten.

Nehmen die Mitarbeiter wahr, dass sie positiv, mit Respekt und werteorientiert geführt werden – dann steigt Motivation und Mitarbeiterleistung und es sinken Fluktuation, Fehlzeiten und Qualitätsprobleme. Investitionen in die Weiterentwicklung der Führungskräfte sind unabdingbar für den zukünftigen Erfolg.

audemagna Führungstrainings stehen für: Professionelle Führungskräftequalifikation – agiles praxisnahes Lernen – direkter Nutzen für die eigene Tätigkeit – Spaß am Lernen – Förderung der Motivation – Entwicklung einer starken Erfolgskultur im Unternehmen.

audemagna ist der Partner für Ihr Unternehmen, der Sie dabei unterstützt, Ihre Führungskräfte und die Führungskultur weiterzuentwickeln.

Für unsere Kunde entwickeln wir bedarfsorientierte Führungstrainings, und konzipieren unternehmensspezifische Kompetenzmodelle.

Wir unterstützen Sie mit einem kompletten Service und machen Entwicklungserfolge messbar.

Ziel ist es, dass Ihre Führungskräfte sowohl willens als auch fähig sind, als Einzelne wie im Team für das Unternehmen Höchstleistungen zu bringen. Gleichzeitig soll am Ende eine gesunde Balance erhalten bleiben, damit Ihre Führungskräfte dauerhaft in der Lage sind, sich Ihren Anforderungen zu stellen.

Wir kommen aus Bamberg, trainieren in Nürnberg, München, Frankfurt, Hannover, Hamburg und Berlin, aber auch weltweit wo immer unsere Kunden uns brauchen.

„Kapital lässt sich beschaffen, Fabriken kann man bauen, Menschen muss man gewinnen! “

H.C. von Rohr

Traditionelle Führung_ Agile Führung Visualisierung
audemagna hilft Ihnen bei der Entwicklung von Personalentwicklungssystemen.

Wir gestalten für Sie bedarfsorientiert spannende und von den Teilnehmern begeistert angenommene Programme zur Entwicklung von Potentialträgern.

Potentialträgerentwicklung kann und darf sich dabei nicht beschränken auf die Förderung von Mitarbeitern oder Führungskräften mit Potential für obere oder oberste Leitungsebenen. Die rechtzeitige Förderung und Unterstützung von Mitarbeitern zur Übernahme von Verantwortung auf Schichtführer-, Vorarbeiter-, Meister- oder Teamleiterebene ist für den Erfolg des Unternehmens genauso wichtig.

Für alle diese Zielgruppen bietet audemagna die richtigen Konzepte und Maßnahmen an.

audemagna bereitet auf die Führung in der Matrix vor

Organisationsformen im Unternehmen sind komplex – der Umgang damit für Führungskräfte herausfordernd. Daher hat audemagna für diese Zielgruppe ein spezifisches Angebot entwickelt, worauf sie in komplexen Organisationen mit mehreren Berichtslinien, parallelen Verantwortlichkeiten und vernetzten Strukturen achten müssen und erfolgreich handlungsfähig bleiben.

Führungskultur im Unternehmen
audemagna bereitet auf die Führung ohne disziplinarische Verantwortung vor

Eine besondere Herausforderung für Mitarbeiter ist die Führung und Anleitung von anderen, auf der gleichen Ebene stehenden, Mitarbeitern. Ohne entsprechende disziplinarische Verantwortung und Position in der Hierarchie sollen fachlich herausgehobene Mitarbeiter Andere fachlich anleiten, motivieren, coachen, entwickeln und gegebenenfalls Kritik üben, Konflikte lösen und Grenzen setzen. Das funktioniert auf der Basis von persönlichen Kompetenzen, Fachwissen und Überzeugungskraft.

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Kontakt

Ich nehme mir gerne Zeit für Sie. Schreiben Sie mir über das Kontaktformular oder rufen Sie mich direkt an.

Ihr Robin Cyrnik

Robin Cyrnik Geschäftsführer Der Profi für Changeprozesse

Tel: +49 951 299 48 36
Mobil: +49 172 76 95 963
Mail: hallo@audemagna.com

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