Unternehmenskultur

Der Herzschlag des Unternehmens ist die Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur ist Grundlage und Treiber für Zusammenarbeit und langfristigen Geschäftserfolg. Viele Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, gewachsene Denk,- Organisations-, Beziehungs- und Kommunikationskulturen mit den Erfordernissen einer sich mit zunehmender Geschwindigkeit wandelnden Umwelt in Einklang zu bringen. Nahezu jedes Unternehmen muss sich mit einem rapiden Anstieg von Komplexität auseinander setzen.

Obwohl es ein klares Bekenntnis zur Unternehmenskultur gibt, wissen viele Unternehmen nicht, wie sie die Unternehmenskultur konkret gestalten und beeinflussen können. Deshalb gilt es zunächst das Bewusstsein dafür zu schärfen, dass ein solcher Wandlungsprozess erst dann wirklich gelingt, wenn er bewusst und kompetent gestaltet wird.

Die Bedeutung der Unternehmens- und Kommunikationskultur im Unternehmen kann in diesem Zusammenhang gar nicht hoch genug eingeschätzt werden. In der Tat ist die Unternehmenskultur der wirksamste Hebel zur Produktivitätssteigerung. Je vergleichbarer Produkte und Dienstleistungen werden, desto mehr wird die Unternehmens- und Kommunikationskultur zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor. Unternehmenskultur bestimmt sowohl die Attraktivität für die Kunden als auch den Wirkungsgrad einer Organisation. Eine gute Unternehmenskultur schlägt sich unmittelbar in einem höheren Wirkungsgrad, besseren Ergebnissen und Wettbewerbsvorteilen nieder.

Die Führungskultur ist Teil der Unternehmenskultur: Nur wenn die Unternehmenskultur sich ändert, kann sich auch die Führungskultur ändern und umgekehrt. Offenheit, Transparenz, Vernetzung und Flexibilität sind keine Werte, die nur in einer einzelnen Abteilung umgesetzt werden können, sie müssen sich durch das ganze Unternehmen ziehen und vor allem in der Führungsetage vorbildlich verankert sein.

Das gelingt, wenn Normen und Werte vom Management vorgelebt werden. Wissenschaftliche Untersuchungen kamen zu dem Ergebnis, dass Unternehmen mit einer ausgeprägt mitarbeiterorientierten Kultur ihren Gewinn im Durchschnitt vervielfachen konnten, während Unternehmen mit weniger stark ausgeprägter Kultur stagnierten.

Was ist der konkrete Nutzen, der durch die Entwicklung der Unternehmens- und Kommunikationskultur entsteht?

  • Weniger Reibungsverluste im Unternehmen durch akzeptierte, einheitlich gelebte Werte.
  • Klarheit und Orientierung für Mitarbeiter und Führungskräfte, weil ihr Verhalten transparent an Unternehmenswerten gemessen wird.
  • Ein in sich schlüssiges Gesamtkonzept durch die Verzahnung von Werten mit den Zielen und Strategien des Unternehmens.
  • Eine wertschätzende interne und externe Kommunikation

Wenn Sie jemand sind, der spürt, dass Ihr Unternehmen eine Veränderung der Unternehmens-, Führungs- und Kommunikationskultur braucht, dann lassen Sie sich bei audemagna hilfreiche Interventionsmaßnahmen zur Förderung  Unternehmenskultur aufzeigen.

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