Ein Leitbild entwickeln

Kapital lässt sich beschaffen, Fabriken kann man bauen, Menschen muss man gewinnen!

H.C. von Rohr

Die wichtigste Aufgabe des Managements ist es, Klarheit darüber zu schaffen, wo und wie das Unternehmen in fünf bis zehn Jahren sein soll. Damit wird die Frage beantwortet, für was das Unternehmen eigentlich einsteht und wie es seinen Platz in der Gesellschaft sieht.

Das Leitbild fasst den strategischen Überbau zusammen. Es vereint Vision, Mission, Strategien und Werte und schafft die Basis für eine klare Positionierung. Daraus lassen sich nachvollziehbare strategische und operative Entscheidungen ableiten. Die Positionierung dient intern zur Führung der Mitarbeiter (Führungsleitbild) und extern zur Führung der Marke und Abgrenzung vom Wettbewerb (Unternehmensleitbild).

Der Prozess der Erstellung eines gemeinsamen Leitbildes bietet Orientierung, definiert bestehende und künftige Standards der täglichen Arbeit und benennt die Handlungsfelder für die Zukunft.

Der Leitbildprozess ermöglicht eine breite Diskussionen über bestehende Werte und Normen und unterstreicht weit über den Arbeitsalltag hinaus die Sinnhaftigkeit einer Organisation. Ein so gestalteter Prozess entfaltet eine nachhaltig motivierende Wirkung im ganzen Unternehmen.

audemagna unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung von Leitbildern, bei der Durchführung von Leitbildprozessen sowie bei der Umsetzungsberatung mit einem gut gefüllten Methodenkoffer.

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Robin Cyrnik
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