Lebendige Projektkultur

Projektmanagement mit Kultur: Mit weniger Regeln mehr erreichen!

Worum es geht

Die Bedeutung eines wirkungsvollen Projektmanagements im Unternehmen ist unumstritten. Und der Weg dorthin? Es ist an der Zeit, neben allen Methoden und Instrumenten des klassischen Projektmanagements auch verstärkt die Projektkultur im Unternehmen aktiv zu gestalten. Nach der Definition der DIN 69905 (1997)  wird  „Projektkultur“ definiert als „die Gesamtheit der von Wissen, Erfahrung und Tradition beeinflussten Verhaltensweisen der Projektbeteiligten und deren generelle Einschätzung durch das Projektumfeld“. Dabei umfasst die Projektkultur vor allem die weichen Faktoren eines Projekts, wie die Kommunikationsfähigkeit, die Kooperationsbereitschaft untereinander und die Konfliktfähigkeit.

Ihre Projektarbeit klemmt?

  • Ihr Projektmanagement ist zu langsam oder zu statisch
  • Ihre Projektplanung läuft durcheinander
  • Ihre Projektleiter (m/w) sind nicht verhandlungssicher und konfliktfähig
  • Sie vermissen die nötige Verantwortungsübernahme durch Mitarbeiter (m/w) und Teams
  • Sie beobachten, dass Teams neben- und gegeneinander statt miteinander arbeiten
  • Sie beanstanden fehlende Transparenz und mangelnden Überblick über die Projektvielfalt
  • Sie erleben Instrumente und Routinen, die sich verselbständigt haben
  • Ihre bisherigen Versuche, Projektmanagement einzuführen waren holprig oder sind gescheitert

Unser Leistungsversprechen  

Wir arbeiten mit Ihnen direkt und partnerschaftlich an Ihren Projekterfolgen, Ihrer Zusammenarbeit und Ihrer Projektkultur. Gemeinsam mit Ihnen sorgen wir dafür, dass Missverständnisse, Umwege, Umständlichkeiten und Störungen abgebaut werden. Vielleicht gilt es auch, Instrumente zu optimieren und zu minimieren. Auf jeden Fall gilt es, Individuen und deren Interaktionen wertschätzend weiter zu entwickeln. Was sind Ergebnisse eines solchen Veränderungsprozesses:

  • Ein Schlankes und zielgerichtetes Projektmanagement-System
  • Positiv belegtes und gelebtes Projektmanagement im Unternehmen
  • Präzisere Projektzielerreichung, Reduzierung von Schleifen
  • Verantwortungsübernahme in Projekt und Umfeld
  • Effiziente Zusammenarbeit; ein besseres Miteinander
  • Entscheidung statt Vermeidung
  • Konsequenter Projektstart und –stopp statt Verschleppung

Unsere Arbeitsweise

Verantwortliche Weiterentwicklung im Unternehmen bedeutet einerseits, mit der Personalentwicklung für den systematischen Ausbau der methodischen und sozialen Fertigkeiten des Projektpersonals zu sorgen.

Durch gezielte Maßnahmen der Organisationsentwicklung wird andererseits ein Gesamt-Projektmanagement-Commitment im Unternehmen sichergestellt. Wir bedienen beide Seiten und stellen die Verzahnung sicher. Optimierungsaktivitäten werden so zu nachhaltigen Change-Projekten.

Mehr erfahren Sie unter: Fliegende Projekte

Quellen

Alam, David M./ Gühl, Uwe F. (2016): Projektmanagement für die Praxis. Ein Leitfaden und Werkzeugkasten für erfolgreiche Projekte. Springer Verlag, Berlin/ Heidelberg.

Berner, Winfried (2012): Changemanagement mit Cultural Transformation Tools: Unternehmenskultur über Werte entwickeln

Becher, Klaus J./ Lange, Klaus (2005): DIN Normen im Projektmanagement, Beuth, Bonn.

Eberhardt, Daniela (2013): Unternehmenskultur, Zielorientierte, Unternehmensethik als entscheidender Erfolgsfaktor (Hrsg.). Springer-Verlag, Berlin/Heidelberg

Homma, Norbert/Bauschke, Rafael (2010): Unternehmenskultur und Führung. Den Wandel gestalten – Methoden, Prozesse, Tools. Springer Verlag, Wiesbaden

Jung, Tobias/Scott, Tim/Davies, Huw.T.O/Bower, Peter/Whalley, Diane (2009): Instruments for exploring organizational culture: Areview of the literature. Public Administration Review, 69 (6), 1087–1096.

Kotter, John P./Heskett, James L. (1992): Corporate Culture and Performance. Free Press New York

Peters, Thomas J./Waterman, Robert H. (1983): Auf der Suche nach Spitzenleistungen. Was man von den bestgeführten US-Unternehmen lernen kann. Verlag Moderne Industrie, Landsberg

Sackmann, Sonja A. (2017): Erkennen – Entwickeln – Verändern. Erfolgreich durch kulturbewusstes Management. Springer Verlag, Wiesbaden.

Sackmann, Sonja. A. (2006). Messen – Werten – Optimieren. Erfolg durch Unternehmenskultur. In Bertelsmann Stiftung (Hrsg): Messen, werten, optimieren – Erfolg durch Unternehmenskultur.

Schewe, Gerhard (2015): Organisationskultur. Springer Gabler Verlag (Hrsg.), Gabler Wirtschaftslexikon.

Wien, Andreas; Franzke, Normen (2014): Unternehmenskultur. Zielorientierte Unternehmensethik als entscheidender Erfolgsfaktor. Springer Fachmedien, Wiesbaden

Ihr Ansprechpartner bei audemagna

Peter Brix

Peter Brix
Vom Projektmanagement zur Projektkultur
zum Profil

Passende Impulse

Schmetterling
Wenn Mitarbeiter Flügel bekommen …

exkl. 19% MwSt.

Anmeldung
Fliegende Projekte, Projektkultur
Fliegende Projekte statt tote Flughäfen

exkl. 19% MwSt.

Anmeldung
projektestarten
Fitness für Projektleiter

exkl. 19% MwSt.

zzgl. Versandkosten

Anmeldung

Videos

1. Peter Brix – Vom Projektmanagement zur Projektkultur
Mit weniger Regeln mehr erreichen…

2. Peter Brix – Verantwortbare Projekte
Kein inflationärer Umgang mit „Projekt“ sei dringend empfohlen…

3. Peter Brix – Die Wirksamkeit des Projektteams
Der eigentliche Motor Ihres Projekterfolges ist Ihr Projektteam…

4. Peter Brix – Klares organisationales Denken
Die richtige Positionierung der Projekte im Unternehmen ist Voraussetzung für den Projekterfolg…

5. Peter Brix – Führungskraft Projektleiter
Höhere Verantwortung – bessere Performance, so die Botschaft, die auch wissenschaftlich belegt ist…

6. Peter Brix – Unternehmenscommitment Projektarbeit
Wenn Sie wirklich etwas erreichen wollen…

Kontakt

Ich nehme mir gerne Zeit für Sie. Schreiben Sie mir über das Kontaktformular oder rufen Sie mich direkt an.

Ihr Peter Brix

Tel: +49 951 299 48 36
Mobil: +49 172 89 01 489
Mail: hallo@audemagna.com

Ihr Name (Pflichtfeld)
Telefon (Pflichtfeld)
Ihre E-Mail-Adresse (Pflichtfeld)
Ihre Nachricht

Durch die weitere Nutzung der Seite stimmen Sie der Verwendung von Cookies zu. Weitere Informationen

Die Cookie-Einstellungen auf dieser Website sind auf "Cookies zulassen" eingestellt, um Ihnen das beste Surferlebnis zu ermöglichen. Wenn Sie diese Website ohne Änderung Ihrer Cookie-Einstellungen verwenden oder auf "Akzeptieren" klicken, erklären Sie sich damit einverstanden.

Schließen