Wenn Mitarbeiter Flügel bekommen …

Kategorie: .

Wenn Mitarbeiter Flügel bekommen …

Projektarbeit in Unternehmen wird bei Weitem noch nicht genug als Chance für die Personal- und Unternehmensentwicklung gesehen. Das starre mechanistische Mainstream-Projektmanagement der Vergangenheit verhindert, dass Mitarbeiter und Führungskräfte in neuer Anordnung zueinander, direkter und unkomplizierter zum Ziel kommen und eine motivierende PROJEKTKULTUR leben.

Nächster Termin mit unseren Experten gerne auf Anfrage bei Ihnen im Unternehmen.

  • Beschreibung

Die Bedeutung einer wirkungsvollen Projektarbeit im Unternehmen wird in den kommenden Jahren stark zunehmen. Die Wirkungsweise einer geeigneten Projektmatrix-Organisation wird viel besser verstanden und gelebt werden. Mehr PROJEKTKULTUR ist angesagt mit entsprechendem Changemanagement und weniger historischer Instrumentalismus.

Erfahren Sie im Austausch miteinander die Inspiration elementarer Gedanken.

Inspiration, Ideen und kollegialer Austausch!

Welche neuen Erkenntnisse bringen uns weiter? Was sind die Eckpfeiler gelingender Projektarbeit im Unternehmen? Wo stehen wir und wo wollen wir hin? Mit Impulsvorträgen, im gemeinsamen Erleben und viel Gelegenheit zum Austausch erfahren Sie den Raum für Ihre Inspiration und Weiterentwicklung.

Tagesplan 

Lassen Sie uns gemeinsam ein dynamisches Projekt humorvoll erleben und auf verschiedenen Zwischenstationen viele neue Sichtweisen und Praxistipps einsammeln

  • 13:30 herzliches Willkommen
  • 14:00 Das anwesende Team
  • 14:30 Projektarbeit live Teil 1
  • 15:30 Boxenstopp
  • 16:00 Austausch in Gesprächsrunden
  • 16:30 Projektarbeit live Teil 2
  • 17:30 Fragen und Antworten
  • 18:00 Ihre Ergebnisse zusammengefasst
  • 18:30 Nahrhafte Verabschiedung
Impulsvorträge und Inputs
  • Projektmanagement PLUS: mehr wollen
  • Bewegung und Beziehung in der virtuellen Welt
  • Motivation in flachen Hierarchien
  • Lernen von Naturgesetzen und organischen Systemen
  • Agil, Scrum, Change und Co
  • Gelingende Projektarbeit als Unternehmensaufgabe
Ort: Bei Ihnen im Unternehmen oder in einer anderen geeigneten Location. Wir beraten Sie gerne.

Ihre Fragen beantworte ich unter: hallo@audemagna.com

Ihre Sprecher/Diskussionspartner aus dem audemagna-Team. Insbesondere werden Sie begleiten:

Ihr Experte & Ansprechpartner

Robin Cyrnik Geschäftsführer Der Profi für Changeprozesse

Robin Cyrnik
Der Profi in Sachen Beratung und Training
Zum Profil

Anfahrt Energie Campus Nbg

Download Termindatei

peterbrix370

Peter Brix
Projektmanagement Experte
mehr erfahren

tanjalehman

Tanja Lemann
Gelebte Personal- und Teamentwicklung

Robin Cyrnik Geschäftsführer Der Profi für Changeprozesse

Robin Cyrnik
Der Profi in Sachen Beratung und Training
mehr erfahren

thomasscherf370

Thomas Scherf
Der Führungsspezialist
mehr erfahren

Volker Hahn

Volker Hahn
Management großer Projekte
mehr erfahren


Fragen? Nehmen Sie jetzt Kontakt mit mir auf!

Ich nehme mir gerne Zeit für Sie. Schreiben Sie mir über das Kontaktformular oder rufen Sie mich direkt an.

Ihr Robin Cyrnik

Robin Cyrnik Geschäftsführer Der Profi für Changeprozesse

Tel: +49 951 2994836
Mail: kontakt@audemagna.com





Ihr Name (Pflichtfeld)
Telefon (Pflichtfeld)

Ihre E-Mail-Adresse (Pflichtfeld)

Ihre Nachricht