Erfolge bewegen – Menschen gewinnen ONLINE

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Change Prozesse erfolgreich gestalten – Einige praxisorientierte Überlegungen

Ihr Workshop-Partner: Thomas Scherf

Unternehmen unterliegen ständigem Wandel. Diesen Wandel gilt es erfolgreich systematisch zu gestalten mit den betroffenen Menschen. Was kann mir als Führungskraft und Change Manager helfen im Vorfeld und bei der Planung meiner beabsichtigten Veränderungsprozesse, damit ich meine Mitarbeiter und alle Beteiligten hier erfolgreich mitnehmen kann?

In diesem Workshop lernen Sie kennen

• Die grundsätzliche Herausforderung für die Führungskraft als Change Manager
• Das House of Change als Überblick, wo sich die Betroffenen im Moment des Wandels befinden und abgeholt werden müssen
• Das 7 S-Modell für die Stellschrauben beim Wandel
• Die 5 kritischen Bereich um den Erfolg eines Wandels sicherzustellen
• Die einfachen Werkzeuge Commitment-Chart und Stakeholder-Analyse
• Was geheime Spielregeln bedeuten in dem Kontext einer Veränderung

Mit Monkeymanagement mehr erreichen

Ihr Workshop-Partner: Robin Cyrnik

Führung heißt Verantwortung für Ergebnisse und Menschen.

Führungskräfte sollen Mitarbeiter motivieren und fördern, gegebenenfalls Kritik üben, ohne zu verletzen und ihre Mitarbeiter von den Plänen des Unternehmens überzeugen. Sie sollen Aufgaben- und Verantwortungsbereiche dauerhaft delegieren um dadurch mehr Zeit für höherwertige Aufgaben zu gewinnen und Projekte erfolgreich zu führen. Klar geregelte Verantwortlichkeiten für alle Führungsebenen sind die Voraussetzung für eine nachhaltige Entlastung von Tagesaufgaben.

Um dieser Verantwortung besser gerecht zu werden, wünschen sich neue wie erfahrene Führungskräfte, die Unterstützung in konkreten Führungssituationen und Werkzeuge für ihre tägliche Praxis.

Als Teilnehmer dieses Workshops erleben Sie

• Führung in einer spannenden und erlebnisorientierten Simulation
• Sie können daraus Ihre eigenen Schlüsse ziehen für sich und die Entwicklung ihrer Führungskräfte im Unternehmen.
• Sie werden Führungskompetenzen reflektieren, das eigene Rollenverständnis klären
• Sie bekommen wertvolle Rückmeldungen und Impulse, die Ihnen helfen, sich in Zukunft wieder viel stärker auf Ihre eigentlichen Kernaufgaben zu konzentrieren

Picture Talking – Bilder sind Klebstoff für das Gehirn… Und Sie haben die Fäden in der Hand!

Ihr Workshop-Partner: Volker Saar

Bilder haben für uns und unser Verhalten eine enorme Bedeutung, und häufig sind wir uns dieser noch nicht einmal bewusst. Bilder gab es schon immer – bevor der Mensch die Sprache oder die Schrift entwickelt hat. Bilder haben drei große Vorteile: Sie sind leicht zu verstehen, schnell zu verarbeiten und emotional aufladbar. Wie hilfreich, lebendig und aktiv kann dann also eine bildhafte Sprache sein? Mit virtuellen Bildern können Sie andere Menschen, Kunden, Mitarbeiter positiv beeinflussen. Schalten Sie das Kopfkino Ihres Gegenübers ein!

• PictureTalking® in der Praxis – „Denken Sie jetzt nicht an einen rosa Pudel!“
• Hier entdecken wir mit kleinen Übungen, wie einfach es ist, Bildsprache überzeugend einzusetzen. Ob mit Spontan-Analogien, dem Kugelschreiber-Experiment oder Story-Telling – Bilder befinden sich sowieso in unserem Kopf und scharren mit den Hufen; wir müssen sie nur herauslassen!?
• Unworte vermeiden
• Häufig verwenden wir Worte, die ungewollte Bilder erzeugen oder sogar negative Emotionen auslösen. Dieser Wortwahl ist man sich häufig nicht bewusst. In diesem Workshop zerren wir die Formulierungen einmal ans Tageslicht, kratzen und feilen ein wenig an ihnen herum und ersetzen sie durch eine positive, aktive und lösungsorientierte Sprache!?
• Bildhafte Ziele
• Ein kleiner Ausflug von der bildhaften täglichen Rhetorik hin zu den großen Visionen und Lebensbildern: Das 6-Schritte-Konzept erfolgreicher Menschen. Wer nicht weiß, wo er hinwill, darf sich nicht wundern, wenn er nicht ankommt!

Veränderungen ins Ziel bringen - Wie Sie die gesamte Organisation mitnehmen

Ihr Workshop-Partner: Peter Belker

Verändern wollen Sie und die Organisation entwickeln! Da hilft nur: Los legen! Wie beim Hürdenlauf muss man dann jede Hürde gekonnt überwinden. Aber wie, ohne auf dem Weg hängen zu bleiben?

Sie werden in diesem Seminar lernen, wie Sie die Hürden sicher erkennen und überspringen. Am überraschenden Beispiel einer ziemlich fremden Organisation spielen Sie Veränderung durch. Gesunder Menschenverstand und Erfahrungswissen trifft auf Macher und Geistesblitzer. Sehen Sie selbst was in Ihnen und in Ihrer Organisation steckt.

• Erkennen Sie welche Kräfte zusammen wirken müssen, damit Veränderung nachhaltig gelingt
• Sehen Sie klarer, wenn Bürokratie, "Das-war-schon-immer-so" und falsches Sicherheitsdenken drohen, die Sicht auf neue Ufer zu vernebeln
• Denken Sie gemeinsam mit anderen Experten darüber nach, was Veränderung in Ihrer Situation jetzt braucht
• Erhalten Sie sich den Spaß am Musterbruch