audemagna: Führung, Kultur und Organisation

audemagna steht für Mut und Entschlossenheit notwendige Entwicklungen im Unternehmen zu beschleunigen, herausragende Ziele zu erreichen und nachhaltige Werte zu schaffen. Wir arbeiten wir mit unseren Kunden dynamisch und wertschätzend an einer besseren, effizienteren und menschlicheren Organisation.
Gelingendes Change-Management

Changemanagement mit audemagna setzt auf allen Ebenen der Organisation an, um einen nachhaltigen Veränderungsprozess und den Projekterfolg sicher zu stellen.

Change
Wertschätzende Führungskultur

Für unsere Kunden entwickeln wir bedarfsorientierte Führungsprogramme, Konzepte und unternehmensspezifische Kompetenzmodelle.

Führung
Konsequentes Talentmanagement

Die wertvollsten Ressourcen im Unternehmen, passende Mitarbeiter und Führungskräfte, werden knapp: Talentmanagement ist eine Notwendigkeit angesichts des demographischen Wandels!

Talent
Lebendige Projektkultur
Lebendige Projektkultur

Durch gezielte Maßnahmen der Organisationsentwicklung wird ein Gesamt-Projektmanagement-Commitment im Unternehmen sichergestellt. Mit weniger Regeln mehr erreichen!

Projekt

Wir für Sie

Wir sind das kompetente Experten-Team für Unternehmen mit mittelständischen Strukturen und Hidden Champions in allen Fragen der Organisations-, Personal- und Talententwicklung. Wir begleiten die Menschen in den Unternehmen auf ihrem Weg zu einem reibungslosen Miteinander und besseren Ergebnissen. Gemeinsam mit unseren Kunden und Partnern steigern wir die Professionalität und Profitabilität des Unternehmens und somit auch seinen Wert.

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Aktuelles

Was uns gerade bewegt
Change Management
17. August 2018
Wenn unsere Mitarbeiter Flügel bekommen
15. Dezember 2017
Alle Beiträge
audemagna Neuigkeiten
Gelingendes Changemanagment
1. August 2018
7 Wege Veränderungen gut zu managen
1. August 2018
Alle Beiträge

Kommende Impulse

Lounge
changemanagement_audemagna
Gelingendes Change Management

Was wir heute erleben ist eine nie gekannte Komplexität und  Veränderungsgeschwindigkeit in allen Lebensbereichen. Die digitale Revolution zeigt massive Auswirkungen auf die Arbeitswelt und die Führungskultur der Unternehmen. Entscheidend für ein erfolgreiches Bestehen in sich schnell entwickelnden Märkten ist, wie schnell und gut sich Mitarbeiter an neue Unternehmensziele und -strategien anpassen und ihre Arbeit daran ausrichten. Unternehmen brauchen deshalb Change-Kompetenz.

Erfahren Sie, wie Sie mit gelingendem Changemanagement nachhaltige Veränderungsprozesse sicher stellen.

Themenschwerpunkt: Gelingendes Change Management
Termin: Donnerstag, 11. Oktober 2018 14.00 -18.00 Uhr
Ort: Hochschule für angewandtes Management, Steinheilstraße 6 in 85737 Ismaning

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98,00  zzgl. Mehrwertsteuer

exkl. 19% MwSt.

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Mission Possible
imp
Mission Possible

Wie führe und begeistere ich Menschen, die irgendwo auf der Welt verstreut in meinem Team arbeiten und die ich selten oder gar nicht persönlich sehen kann? Statt realer, direkter Zusammenarbeit im zwischenmenschlichen Kontakt rückt mehr und mehr die virtuelle Zusammenarbeit, das heißt der Kontakt und Einflussnahme über Medien wie Email, Internet, Video oder Telefon ins Zentrum.

Nächster Termin: Auf Anfrage

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1.400,00  zzgl. Mehrwertsteuer

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Affenzirkus
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Willkommen im Affenzirkus!

Keine Führungskraft kommt um das Thema effektive Mitarbeiterführung herum. Vermutlich vergeht kein einziger Tag im Berufsleben einer Führungskraft ohne dass effektive Mitarbeiterführung nicht in irgendeiner Form notwendig wird. Wenn Sie abends abgekämpft nach Hause kommen, und sich fragen, was Sie eigentlich so den ganzen Tag gemacht haben, dann könnte das an einem nicht gebändigten „Affenzirkus“ liegen. Der Terminus „Affe“ wird hier als Synonym für Probleme verwendet, die Ihre Mitarbeiter bei Ihnen abladen. Erfahren Sie, wie Sie verhindern, dass sich die Affen auf Ihren Schultern breit machen.

  • Sie machen zu mehr als 50% Arbeiten, die nicht zu Ihren Führungsaufgaben gehören.
  • Diese Arbeiten nehmen kein Ende.
  • Die eigentlichen Führungsaufgaben erledigen Sie Abends, in Ihrer Freizeit, am Wochenende oder im Urlaub.
  • Ihre Mitarbeiter übernehmen zu wenig Verantwortung oder scheuen sich eigenständige Entscheidungen zu treffen.
  • Sie stecken fest im Sumpf des Operativen.

Sie kennen das? Sie sind nicht der Einzige! Wer zu einer wahren Führungspersönlichkeit reifen möchte begibt sich auf eine wahre Heldenreise. Brechen Sie aus Ihren Alltagsroutinen aus und motivieren Sie Ihr Team zu immer weiteren Höchstleistungen. Verinnerlichen Sie das kompakte Wissen, sowie Tipps und Tricks von echten Führern solange, bis Sie mit engagierter Gelassenheit auch die größten Herausforderungen meistern. Willkommen im Affenzirkus! Termin: Mittwoch, 24. Januar 2018. Ort: ibs International Business School Nürnberg.

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Train the Trainer
traintrainer
Mut-Macher-Methoden für Trainer

Ein guter Sänger kann singen, ein Taxifahrer autofahren und ein Chirurg operieren. Ein Dozent, Trainer oder Ausbilder soll ein erstklassiger Fachmann, dazu sozial intelligent und humorvoll sein. Ort und Termin auf Anfrage.

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495,00  zzgl. Mehrwertsteuer

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Unsere Programme & Diagnostik

Mit zertifizierten und in der Praxis bewährten Programmen und Diagnostiktechniken sind wir überzeugend zur Stelle.

Mission Possible
Mission Possible

Herausforderungen virtueller interkultureller Führung und Teamarbeit.

TeamCoachCyrnik®
TeamCoachCyrnik®

Der TeamCoachCyrnik® ist ein patentiertes Datenbank gestütztes Analyse-Tool für Ihre Teamentwicklung. Das Tool zeigt Ihnen als Führungskraft schnell und unkompliziert, wo das Team bezüglich Leistung und Motivation steht und wie es sich entwickeln kann.

Transferstärke-Methode®
Transferstärke-Methode®

Die Transferstärke-Methode® ist ein wissenschaftlich fundiertes und innovatives Instrument von Prof. Dr. Axel Koch, das vom Deutschen Weiterbildungspreis 2011 prämiert wurde. Damit wird sichtbar, an welchen „Stellschrauben Sie drehen müssen”, damit Entwicklung und Veränderung effektiv funktionieren.

Core Commit Kulturcheck
Core Commit Kulturcheck

Das Werteprofil™ ist ein Online-Testverfahren, mit dem man die Antriebswerte von Individuen, Teams und Organisationen ermitteln und analysieren kann.

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