Dirk Hubbert

Nachhaltige Verbesserung von Produktionsabläufen

Dirk Hubbert war als Diplomingenieur Elektrotechnik zunächst über 20 Jahre als Qualitätsingenieur, Qualitätsleiter, Six Sigma Black Belt, Six Sigma Project Champion und Leanexperte im Automobilbereich tätig. Er führte die Six Sigma Philosophie erfolgreich am Standort eines internationalen Automobilzulieferers ein. Dieser Standort stellte sich den Auditoren für den konzerninternen „President Award“ und war dabei sehr erfolgreich.
Schon in dieser Zeit festigte sich sein heutiger Erfahrungssatz „90% der Verbesserungspotentiale heben wir mit den Menschen“.

Um die beteiligten Menschen noch besser abzuholen, hat er sich zum systemischen Coach weitergebildet und sich mit Kommunikation und Selbstmanagement im betrieblichen Umfeld auseinandergesetzt.

Seit 2006 trainiert er Mitarbeiter aus Industrie und Dienstleistung in der Anwendung von Six Sigma und Lean Methoden, sowohl in offenen Seminaren als auch in firmeninternen Trainings und hat sich als Experte für systematische Prozessverbesserungen speziell für mittelständisch geprägte Produktionsbetriebe einen Namen gemacht.

Am liebsten trainiert und begleitet er Mitarbeiter aus Produktionsunternehmen, die die Methoden parallel zum Training in einem realen Projekt anwenden und erfahren, wie erfolgreich sie damit sein können. Gleichzeitig profitiert das Unternehmen unmittelbar von den generierten Vorteilen.
– Eine Win-Win-Situation für alle Beteiligten —

Ihr Experte für: