Volker Hahn

Unser Anprechpartner fürs Projektgeschäft

Erziehungswissenschaften und BWL? Das passt! In Kästchen und Linien denkenden Personalbeauftragten und Headhuntern der Top-100 Unternehmen haben sich oft erst nach vielen spannenden Telefonaten und Interviews davon überzeugen lassen.

Volker Hahn hat dennoch nie eine klassische Karrierelaufbahn in einem Konzern angetreten. Nach dem BWL-Studium hat er erste Führungserfahrungen in einem großen bayerischen Klinikum als Verwaltungsleiter gemacht und Worte wie „Dienstleistung, Kunden—und Patientenorientierung sowie Prozessabläufe“ in dieses Unternehmen eingebracht.

Nach kurzer Projektzeit waren Belegungsquote und Wirtschaftlichkeit auf dem richtigen Weg und als Führungskraft hat er getan, was man nach solch einer Veränderung tun sollte: die nächste Aufgabe suchen.

In den folgenden Jahren hat er das Projektmanagement in vielen große und kleine Unternehmen mit aufbauen und als Führungskraft unterstützen dürfen: bei den Beruflichen Fortbildungszentren der Bayerischen Arbeitgeberverbände war er beim Aufbau und der Expansion vieler neuer Fachrichtungen und Niederlassungen beteiligt.

Die Firma Loewe in Kronach war eine weitere Station seiner Tätigkeit. Er hat in der Weiterbildung und als Exportleiter vom schillernden Börsengang bis zum Turnaround-Management alle Höhen und Tiefen eines starken mittelständischen Unternehmens kennen gelernt.

In dieser Zeit hat er seine Zusatzausbildung als Mentor und Trainer im Bereich des Business Excellence gemacht und in den folgenden Jahren als Berater und Manager in vielen IT-getriebenen Unternehmen den Gedanken und die Umsetzung des Total Quality Management und des Business Excellence einführen und umsetzen dürfen.

Den Menschen in einem Unternehmen und in seinem Umfeld ernst nehmen und ihn in seinen Stärken stärken, ist für ihn die Grundvoraussetzung, um die Menschen und das mit Ihnen verbundene Unternehmen erfolgreich aufzustellen und weiter oder auch wieder auf die Erfolgsspur zu bringen.

Im Jahre 2010, während eines Interimsmanagement-Engagements, hat Volker Hahn seine Vision entwickelt: Es ist an der Zeit, dem Mainstream der klassischen IT- und Unternehmensberatung den Spiegel vorzuhalten und den wesentlichen Einflussfaktor für erfolgreiche Unternehmen wieder in den Mittelpunkt zu stellen: den begeisterten Mitarbeiter.

Die praktische Erfahrung im Projektgeschäft im industriellen, v.a. aber auch im Sozialen Bereich der Krankenhäuser, Pflegedienste und Altenheime ließ ihn immer wieder feststellen, dass es dem Unternehmen automatisch gut geht, wenn es den Mitarbeitern und den Kunden gut geht.

Unkonventionelle Herangehensweise und zielorientierte Aufgaben in Teams, das ist es, was Menschen motiviert und was Volker als Prämisse gesetzt haben: „Weil es mir Spaß macht!“

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