Disruptive Technologien

“ Die weltweite Nachfrage nach Kraftfahrzeugen wird 1 Million nicht überschreiten … allein schon aus Mangel an verfügbaren Chauffeuren. „

Gottlieb Daimler

Selten hat ein geschätzter Unternehmer so daneben gelegen. Oft unterschätzt, schlummern in den disruptiven – oder zu Deutsch ablösenden – Technologien riesige Potentiale, die ganze Märkte von Grund auf umkrempeln. Disruptive Technologien haben das Potential, bestehende Technologien, Produkte oder Dienstleistungen in naher oder ferner Zukunft komplett oder teilweise vom Markt zu verdrängen. Disruptive Technologien ändern also die am Markt vorherrschenden Spielregeln. Heute sind es Technologien wie der 3-D Druck die ganze Industriebereiche revolutionieren. Plötzlich werden völlig neue Dinge produziert, die so bisher nicht möglich waren.

Über Nacht verändern sich die Spielregeln. Nicht das größte Unternehmen wird das am Ende des Tages den Change gemeistert haben und auch nicht das Intelligenteste, es ist dasjenige, das sich am schnellsten in einer sich beschleunigt verändernden Umwelt die Veränderung antizipiert und genutzt hat. Es sind die Newcomer, mit denen niemand rechnet, das kleine Start-Up, das von den großen Unternehmen belächelt wird, die Technologien, die dem ersten Anschein nach niemand braucht.

Changemanagement scheitert häufig häufig an der Verhaftung in überkommenen Vorstellungs- und Denkmustern. Was aber gestern noch richtig war muss morgen nicht automatisch noch stimmen, wenn sich die Parameter verändert haben. Eine gesunde Einstellung und gutes Changemanagement kann Wunder bewirken. Schon kleine Veränderungen im Denken bewirken oft eine völlig neue und gesündere Einstellung zur Herausforderung.

Glauben Sie nicht, dass Sie der Einzige sind, der mit Veränderungen seine Probleme hat! Aber beachten Sie, dass Sie entscheiden können, wie Sie damit umgehen wollen. Mut ist nicht die Abwesenheit von Angst, sondern die Überwindung von Schwierigkeiten. Formulieren Sie ihre Zweifel in Chancen und ihre Probleme in Herausforderungen um! Und vor allem: Sie müssen wissen, was Sie wirklich wollen! Wer ein klares Ziel hat, findet auch die Motivation zur Veränderung. Nehmen Sie Ihre Mitarbeiter mit, auf der Reise zu einem gelungenem Miteinander in einem erfolgreichen Unternehmen.

Wir von audemagna stellen die Chauffeure, die Ihnen die Reise in ein gelingendes Changemanagment so angenehm wie möglich machen.