Agil auf Distanz führen
Home-Office ist kein Privileg der Führungskräfte mehr und auch kein Sonderurlaub. Home-Office ist für die meisten Unternehmen jetzt das letzte Mittel, das bleibt, die Krise abzuwenden.
Alle Mitarbeiter müssen informiert bleiben und Entscheidungen getroffen werden. Es reicht aber nicht aus, dem Mitarbeiter ein Laptop mitzugeben und darauf zu vertrauen, dass sich die Probleme von selber lösen.
Viele Mitarbeiter finden zu Hause keine idealen Arbeitsbedingungen vor und erleben zum ersten Mal, dass Home-Office eine besonders anspruchsvolle Arbeitsumgebung ist. Kinder müssen betreut werden, das Laptop zu Hause kompensiert nicht die gewohnte Bandbreite und technische Infrastruktur, der Küchentisch oder das Sofa sind auf Dauer Rückenschmerz-Generatoren und die lieben Kollegen sind nicht erreichbar.
Soziale Bedürfnisse, wie der Schwatz bei der Kaffeemaschine im Büro oder in der Betriebskantine, werden nicht mehr befriedigt. Gewohnte Arbeitsabläufe können sich in der neuen Umgebung nicht so schnell etablieren. Führung und Kommunikation untereinander werden jetzt noch viel wichtiger, denn nichts passiert von selber.
Hier setzt Führung remote an.
Thema: Agiles Führen auf Distanz
Wann: Ihr Wunschtermin auf Anfrage
Moderation: Dr. Peter Belker und Robin Cyrnik
Agiles Führen auf Distanz können Sie ab sofort exklusiv und firmenintern als 1-stündigen Online-Impuls buchen.
Richten Sie Ihre Anfrage an:
