Talent Management

Talent Management: Eine Notwendigkeit angesichts des demographischen Wandels!

Alle Trainings- und Beratungsleistungen führen wir für unsere Kunden auf Wunsch remote durch, ohne dass sich die Teilnehmenden physisch begegnen müssen.

Gute Köpfe finden Sie zunehmend seltener auf dem Arbeitsmarkt. Eine zielgerichtete Entwicklung der eigenen Talente im Unternehmen ist deshalb entscheidend. Zum erfolgreichen Talent Management gehört neben der systematischen Weiterentwicklung und systematischen Karriere- und Nachfolgeplanung zunächst vor allem eine fundierte Risiko-Analyse. Haben Sie Ihre Schlüsselpersonen im Unternehmen bereits identifiziert und kategorisiert?

Zwei Herausforderungen bestimmen den Unternehmensalltag in besonderem Ausmaß:

Die Demographische Entwicklung und die Ansprüche der Generation Y.

Die Demographische Entwicklung trifft den Mittelstand stärker und schneller als große Unternehmen. Die Verantwortung fokussiert sich auf einige wenige ausgewählte Schlüsselpersonen. Der Verlust dieser Mitarbeiter fordert Sie weit härter.

Die „Generation Y“ steht für das Bedürfnis dieser neuen Generation unterschiedliche Lebensbereiche sinnhaft miteinander zu verbinden. Noch vor wenigen Jahren manchmal belächelt, bestimmt dieser Wunsch längst die Realität in den Unternehmen. Für manchen traditionellen Mittelständler mit seiner ausgeprägten Arbeitsethik erfordert das ein Umdenken.

Auch für Sie?

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Ihr Nutzen:

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