Lebendiges Projektmanagement ohne Umwege

Die zentralen Aspekte persönlich erklärt

Live-Mitschnitte aus unserer Business-Lounge „Wenn Mitarbeiter Flügel bekämen – Projektarbeit als Motivationsfaktor

1. Peter Brix – Vom Projektmanagement zur Projektkultur
Mit weniger Regeln mehr erreichen…

2. Peter Brix – Verantwortbare Projekte
Kein inflationärer Umgang mit „Projekt“ sei dringend empfohlen…

3. Peter Brix – Die Wirksamkeit des Projektteams
Der eigentliche Motor Ihres Projekterfolges ist Ihr Projektteam…

4. Peter Brix – Klares organisationales Denken
Die richtige Positionierung der Projekte im Unternehmen ist Voraussetzung für den Projekterfolg…

5. Peter Brix – Führungskraft Projektleiter
Höhere Verantwortung – bessere Performance, so die Botschaft, die auch wissenschaftlich belegt ist…

6. Peter Brix – Unternehmenscommitment Projektarbeit
Wenn Sie wirklich etwas erreichen wollen…

6. Peter Brix – Unternehmenscommitment Projektarbeit
Wenn Sie wirklich etwas erreichen wollen…

1. Peter Brix – Vom Projektmanagement zur Projektkultur
Mit weniger Regeln mehr erreichen…

5. Peter Brix – Führungskraft Projektleiter
Höhere Verantwortung – bessere Performance, so die Botschaft, die auch wissenschaftlich belegt ist…

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2. Peter Brix – Verantwortbare Projekte
Kein inflationärer Umgang mit „Projekt“ sei dringend empfohlen…

4. Peter Brix – Klares organisationales Denken
Die richtige Positionierung der Projekte im Unternehmen ist Voraussetzung für den Projekterfolg…

3. Peter Brix – Die Wirksamkeit des Projektteams
Der eigentliche Motor Ihres Projekterfolges ist Ihr Projektteam…

Lebendiges Projektmanagement ohne Umwege – Projekte und Teams mobilisieren!

Worum es geht

Die Bedeutung einer wirkungsvollen Projektarbeit im Unternehmen ist unumstritten. Und der Weg dorthin? Es ist an der Zeit, neben allen Methoden und Instrumenten des klassischen Projektmanagements auch verstärkt die Kultur der Zusammenarbeit aktiv zu gestalten.

Ihre Projektarbeit klemmt?

  • Ihre Projekte laufen zu langsam oder zu statisch ab oder zu viel läuft durcheinander
  • Ihre Projektleiter (m/w) sind nicht fit genug
  • Sie vermissen die nötige Verantwortungsübernahme durch Mitarbeiter und Teams
  • Sie beobachten, dass Teams neben- und gegeneinander statt miteinander arbeiten
  • Sie beanstanden fehlende Transparenz und mangelnden Überblick über die Projektvielfalt
  • Sie erleben Instrumente und Routinen, die sich verselbständigt haben
  • Ihre bisherigen Versuche, Projektmanagement einzuführen waren holprig oder sind gescheitert

Unser Leistungsversprechen  

Wir arbeiten mit Ihnen direkt und partnerschaftlich an Ihren Projekterfolgen und Ihrer Zusammenarbeit. Gemeinsam mit Ihnen sorgen wir dafür, dass Missverständnisse, Umwege, Umständlichkeiten und Störungen abgebaut werden. Vielleicht gilt es auch, Instrumente zu optimieren und zu minimieren. Auf jeden Fall gilt es, Individuen und deren Interaktionen wertschätzend weiter zu entwickeln. Die Ergebnisse des Veränderungsprozesses:

  • Ein Schlankes und zielgerichtetes Projektmanagement-System
  • Positiv belegtes und gelebtes Projektmanagement im Unternehmen
  • Präzisere Projektzielerreichung, Reduzierung von Schleifen
  • Verantwortungsübernahme in Projekt und Umfeld
  • Effiziente Zusammenarbeit; ein besseres Miteinander
  • Entscheidung statt Vermeidung
  • Konsequenter Projektstart und –stopp statt Verschleppung

Unsere Arbeitsweise

Verantwortliche Weiterentwicklung im Unternehmen bedeutet einerseits, mit der Personalentwicklung für den systematischen Ausbau der methodischen und sozialen Fertigkeiten des  Projektpersonals zu sorgen.

Durch gezielte Maßnahmen der Organisationsentwicklung wird andererseits ein Gesamt-Projektmanagement-Commitment im Unternehmen sichergestellt. Wir bedienen beide Seiten und stellen die Verzahnung sicher. Optimierungsaktivitäten werden so zu nachhaltigen Change-Projekten.

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