KVP-Prozesse nachhaltig führen
Glauben auch Sie an den kurzfristigen Profit durch den Einkauf von externen „Experten“? Dann sind Sie, wie viele andere auch, auf dem Holzweg.
Wer wirklich langfristig vorne mit dabei sein möchte, der entwickelt seine Produkte und Prozesse aus eigener Kraft.
Der Schlüssel zu echter Innovation sind die „Propheten im eigenen Land“ also erfahrene Mitarbeiter, die sich ihr spezifisches Know How selbst erarbeitet haben und denen „Verbessern“ in täglichen Schleifen neben dem Tagesgeschäft zur Gewohnheit geworden ist.
Was bedeutet das für Sie als Führungskräfte, ihre Mitarbeiter zu kontinuierlicher Verbesserung zu ermutigen?
Wie sorgt die Führungskraft dafür, daß die Mitarbeiter sich zu Prozessverbesserern entwickeln und dafür auch über Zeit und Ressourcen verfügen? Und wie stellt die Führungskraft sicher, daß an den wichtigen Problemstellungen gearbeitet wird?
Die Mitarbeiter sind in der Regel diejenigen, die ihre eigenen Arbeitsbereiche und Prozesse am Besten kennen. Sie sind diejenigen, die am Ende des Tages darüber entscheiden, ob die Ziele des Unternehmens erreicht werden.
Erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft in kurzen regelmäßigen Routinen das Denken der Mitarbeiter durch Fragen fördern und Mitarbeiter zu selbstständiger Prozessoptimierung führen.
In unseren 3-stündigen Online-Trainings erfahren Sie mehr zu folgenden Inhalten:
- Umgang mit herausfordernden Zielen im KVP
- Werte und nützliche Annahmen im KVP
- Die Rollen der Führungskräfte und Prozessverbesserer
- Nordstern und Zwischenzustände generieren
- Coaching-Gespräche führen
Führung kontinuierlicher Verbesserung
Wann: Ihr Wunschtermin auf Anfrage
Moderation: Robin Cyrnik und Dirk Hubbert
Ihre Anfrage für firmenspezifische Angebote:
